今天來聊聊意見領袖行銷(Influencer Marketing),也就是大家熟知的 KOL(Key Opinion Leader)、KOC(Key Opinion Consumer)。
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KOL、KOC 現在是行銷的主流,和 KOL、KOC 合作有什麼好處?
省錢:
傳統的廣告做法要找模特兒、藝人、妝法、拍攝團隊,一個素材製作成本動則20萬起跳。但找 KOL、KOC 合作不但含內容產製、肖像授權、還幫你的品牌背書,付出的成本可能少則幾千塊,多則幾萬元就能搞定。
口碑:
品牌自產的廣告素材大家看久了難免覺得老王賣瓜,信任感會打折扣,但如果與大量不同類型的 KOL+KOC 合作,能創造出你的品牌廣受討論與推薦的氛圍,和 KOC 合作也能有種「偽UGC」的熱銷感。
備註:UGC(User-generated content),就是消費者自發性的幫品牌產生的內容,但這在品牌知名度較低的新品牌來說很難做到,因此靠 KOL+KOC 來帶動第一波的分享,更能刺激一般消費者擁有也想和某某某一樣的慾望,進而產生真的 UGC 內容。
素材:
KOL、KOC 合作的另外一個好處就是「多元」,今天我們要出國滑雪的素材、登玉山的素材、跑全馬的素材,如果要自己做那肯定是勞民傷財,但這些 KOL、KOC 原本就會從事這些活動,對他們來說反而賺到了旅費、報名費還有好裝備,是雙贏的局面。
讓品牌的素材多元性大大增加,不會只有單調的產品圖與形象圖,而是擁有各種樣貌的人、各種獨特的場景,這些素材與品牌精神若能緊密連結,效果會是非常可觀的。
見證:
KOL、KOC,不只是合作產生一個廣告素材、曝光給他們現有粉絲這麼單純,更重要的是強化了品牌的說服力,因為這些 KOL、KOC 幫你的品牌背書了。
原本還在觀望的消費者,很有可能因為原本就有追蹤這些 KOL、KOC,甚至 KOL、KOC 還是他們的教練、老師、信賴的朋友、前輩,他們因為相信他們追蹤的 KOL、KOC 而選擇相信了你的品牌。
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這世上意見領袖百百種,我把分成下列七種,每種合作的「眉角」也都不同。
全職內容創作者:
以經營 KOL 為本業,在商言商,會有比較明確的合作方式與報價。
兼職內容創作者:
通常經營內容只是興趣,合作形式比較彈性,
和你有好的互動關係,對產品本身感興趣或是合作方式有趣的話合作成功機率較高。
藝人:
比起全職內容創作者合作彈性更低,通常都有經紀公司代為處理,
所以出席、肖像、PO文、妝髮、交通、廣告授權都會和你算得清清楚楚,而且費用通常高出許多。但知名、形象良好的藝人,可以讓你們品牌從不知名到廣為人知。
大型網紅:
像是百萬 YouTuber 大多已經公司化經營,和藝人的合作方式基本上差不多,差在他們通常擁有更多自媒體管道方案可以讓你選擇,FB、IG、YouTube、Podcast、團購方案,粉絲只要夠鐵,轉換率通常會很不錯。
KOC:
具有該領域有影響力的消費者,像是成績不錯的素人運動員、跑步社團的領袖、某社團的版主、某個協會的幹部、高階主管等,他們通常追蹤數不高,但對於身邊的人影響力極高,且他們的身分背書也對品牌來說更加真實有說服力。
專家:
追蹤數不一定高,但在該領域具有專業背景的權威人士,例如知名教練、知名講師、成功企業經營者、醫師、物理治療師、心理諮商師、營養師等等。因為他們有專業背景,(通常)不會砸自己招牌亂推薦產品,所以能獲得他們的推薦,對於消費者來說信賴感會大幅提升。(不過近年也有專家過於氾濫、商業化的趨勢,也請大家慎選合作對象。)
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怎麼區分 KOL、KOC?
很多人會用粉絲數去區分 KOL 與 KOC,但我認為不太精確。這要看看產業,還有對象在其他地方的影響力。
像我是做運動產業的,和美妝、旅遊、汽車、3C、美食、母嬰等分眾比起來,目前還算是小眾。所以只要是 5000 追蹤數就會被我定義為 KOL;且除了追蹤數,還會去看他在其他的方的影響力,
也許他只有 2000 人追蹤,但她擁有線下 3000 位學生,或是上萬名患者,出過多本暢銷書,那肯定也會被我定義為 KOL。
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我怎麼看互惠?
前一陣子在社群,尤其是 Threads 上有很多人批評行銷公司用互惠形式在合作。
我也發表一下我的看法:
多年前其實沒有互惠這個詞,那時候叫做「產品交換」。意思就是我的商品值多少錢,你的曝光值多少錢,我們來等值交換。
互惠也是一樣的意思,必須是兩情相悅,雙方都有受惠的感覺,
不然那就叫做「給我凹一下嘛」,甚至是「人情壓力」,當然給人不好的感受。
當一個品牌累積了一定的光環與價值,才有資格做互惠合作,因為 KOL、KOC 和你合作會覺得自己的價值被墊高了,像是 LV 找你互惠(抱歉我腦中暫時只想到這個品牌,我知道他們應該不會做互惠合作XD),你當然說好啊。
當你的品牌價值低於 KOL、KOC,是你更需要他們,那他們何必免費幫你曝光?
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PR 還是互惠?
另外就是很多人會搞混 PR(公關)合作和互惠合作。
PR 就是我今天 seeding 公關品給 KOL,就是「贈送」給 KOL,不會特別要求對方發文或做對價的曝光。目的在於建立友好的關係,通常 KOL 收到還是會在日常內容或限動幫忙曝光。
而互惠合作就是不同了,今天你拿了這個商品,權利義務是什麼,都會在合約寫得清清楚楚。
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產品是否可以抵合作費
有些品牌會覺得,我這檔合作有提供全套服飾,那合作費用是否應該降低,這就是雙方的認知落差。
品牌認為他們商品是有價的這沒錯,但較知名的 KOL 會認為我今天穿上你的品牌,等於是我用我們身分幫你背書,不該是折價反而應該加價。
這就是到底是品牌需要 KOL 多一點,還是 KOL 需要品牌多一點的問題了。
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品牌端:該怎麼選 KOL?
之前文章提到,行銷的三位一體就是:
品牌(想傳遞的精神)= (感受)顧客(需求)=(能帶給消費者的)產品
我們選的 KOL 也必須符合品牌
品牌:風格與品牌精神相符
產品:對該產品類別夠了解,足夠能說服消費者購買
選擇 KOL 可參考以下指標:
可以從整體 IG 版面去看風格還有主要從事的活動是否與品牌、產品相符。
去看近 5 篇貼文的影片瀏覽數與互動數,是否活躍。
去看近 3 篇業配成效,還有下方留言品質,KOL 本人有沒有積極去互動。(看看大家是否有認真在詢問產品,還是聚焦在 KOL 個人身上)
從按讚與留言的粉絲頭像去分析粉絲輪廓是否與品牌、產品想打的受眾相符。(預算夠的話也可購買 kolr 這樣的網紅分析媒合工具)
從以上四點相信能找到適合的 KOL。
但我們也不要期望找一位 KOL 就能改變品牌,帶來巨大成效,預算有限的情況下,比較建議一檔行銷活動找一位中小型 KOL 搭配 5-10 位 KOC 合作,有時候我們很難預測效果好的會是哪一位,雞蛋不要放在同一個籃子上。
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【加碼內容】
KOL端:該怎麼獲利?
首先,你要搞清楚妳主要要賺誰的錢?品牌?粉絲?還是兩者都要賺?
賺品牌的錢:
定位:明確的個人品牌定位,先從自己擅長的興趣出發,如果以運動品牌來說,讓自己的版面看起來充滿健康正面的形象,那是必須的,再來找出自己最擅長的一種運動(例如:馬拉松)累積足夠多聲量,再慢慢向外發展(登山、越野、單車、鐵人、CrossFit、抱石攀岩等)擴大粉絲受眾。
風格:了解自己的個性,沉穩、幽默、活潑、正能量,用自己的個性塑造獨特的內容風格,千萬不要跟風套公式拍短影音,才能在一大片KOL紅海中被看見。
跟風:每個時代都有當時的流量紅利,身為創作者千萬不要錯過,也不要自認清高不屑跟著現在主流走。短影音、Threads 不管什麼平台、什麼內容形式,只要有流量紅利都不要放過,當下要有什麼話題也盡量要去蹭,發表自己的想法。
以運動來說,跟著賽事走也是個好方法,臺北馬拉松、三進七星山、HYROX,甚至白沙屯進香,跟著受眾的話題與需求走才有機會乘風破浪。不然如果你現在還在寫部落格,那肯定會被時代洪流沖走。長江後浪推前浪,這個產業汰換實在太快,必須掌握每個風口浪尖。
掌握以上三點,相信可以在KOL紅海中乘風破浪。
賺粉絲的錢:
專業:
你的粉絲數不用多,但你要有某領域的專業(或是抓住一群同溫層,成為為他們發聲、出口氣的管道),且這個專業(同溫層需求)是有人需要的。試想,你有 300 位鐵粉,每個月願意付 300 元給你,收看你的專業內容,你保底就有 9 萬元的月收入。
收費:
要賺粉絲錢就不要怕不好意思,要相信自己提供的內容是有價值的,大膽地向粉絲收費,並要不斷提醒付費的方案。可以建立會員收費制度、直播斗內、星賞、超級留言等方式向粉絲收錢。也可以透過實體講座、見面會門票獲得收益,並讓鐵粉更鐵,甚至邀請更多新朋友加入。
內容行銷:
當然除了付費內容,你必須產出大量免費內容,這些內容的知識含量可能是付費內容的 30%~50%,讓人聽了覺得有道理、想要了解更多,訂閱你的帳號,多被推播幾次內容後就有機會轉換成付費會員。
以上就是我對於意見領袖行銷的看法,
想了解更多運動品牌行銷相關資訊,或對運動品牌行銷工作有興趣,歡迎留言、私訊交流!
延伸閱讀:

我是蔡瑋中,用四個標籤快速了解我
#運動品牌行銷|歐福行銷 / 英雄好汗 創辦人
#過氣籃球員|前⋯松山、台藝籃球隊長
#三流跑者|多年前全馬破四、半馬破百
#雙寶爸|我不是在工作就是在陪小孩
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因為籃球,讓我從沒自信的孩子成長為團隊中的領袖。
從三興國小、金華國中、松山高中到台灣藝大,我都在球隊中擔任主力球員與隊長的角色,在籃球中找到了自我的價值。但畢業後,我沒有選擇 SBL 這條路,內心帶著遺憾,進入了職場。
「這份遺憾,成為我創業的起點。我決定將運動的熱愛與數位行銷的專業結合,打造屬於我的運動事業,讓更多人也能認識運動、愛上運動。」
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也是這股遺憾與鬱悶,讓我有個瘋狂的想法:「在大馬路上狂奔」,所以接觸了馬拉松與路跑運動,加入了初創的《運動筆記》,隨著公司從 3 位員工成長到 40 人的規模。
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於是,30 歲初頭,我創立了歐福行銷,使命是:「讓運動變得更簡單。」
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運動品牌:推廣品牌更簡單
運動 KOL:經營事業更簡單
運動愛好者:參與運動更簡單
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這幾年,我累積了上百個運動品牌行銷案例,與上千位運動 KOL、運動專家合作。現在,我可以很有自信地說——歐福行銷已經是台灣運動領域數位行銷最具指標性的公司。
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未來,我會在這裡分享更多運動行銷趨勢、品牌策略與產業洞察,歡迎交流!
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對了,我們目前在積極徵才!
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