拜訪FOOTLAND心得:資源有限的中小運動品牌如何經營?

歐福行銷拜訪FOOTLAND

前天,去林口拜訪一位潛在客戶,拜訪結束後發現地點剛好就在剛知名跑襪品牌(兼整合行銷公司?) Footland 公司附近。於是就去找了我的老朋友 Footland 的主理人 Jeffery Lai(我都叫他佛瑞哥)。
我和他在運動事業、創業這條路上有著深厚的革命情感,當年在運動筆記(籃球筆記),我們一起搞紅了繃帶襪,自己創業後,還在迷茫當中,我們公司第一張開出去的報價單就是他回簽的。後來,我們也一起攜手帶著 Footland 打入路跑領域。

但是,他太強了,強到不需要完全不需要我🤣,凡事親力親為,組建團隊,如今已經是路跑、越野領域擲地有聲的品牌。我也會不定期與他討教品牌經營的心法,可以說是我的創業導師之一 😄聊天的過程中,我很被啟發,我彙整我們聊天的內容與我自己的經驗,整理出一些精華和大家分享:

🔸中小品牌產品疊代慢,不會像大品牌一樣每季推新品,通常幾支產品打天下,不能整天溝通產品機能,痛點。像是:除臭、防護、舒適、不會起水泡、足弓加壓、台灣製造,這些消費者老早都聽到耳朵長繭了。而且你會講的別人也都在講,到後面就只是在比價格而已。

🔸所以,中小品牌,雖然應該從產品出發,但終究要還是要做好品牌。

🔸過做品牌別想一開始就做大,資源有限,先在小山頭稱王,而且主理人自己頭要洗下去,才能凝聚一群忠實的擁護者,累積口碑,用鄉村包圍城市的戰略。

🔸廣告只是行銷的一小部分。尤其是行銷漏斗最上層的品牌認知階段,更是不能單靠廣告,可能透過活動、賽事、口碑、KOL等不同來源來讓消費者認識你,這樣更具溫度,而非只有距離感的形象影片。

🔸meta、google 廣告這類數位廣告因為 AI 、大數據的發達,只會越來越簡單,人的判斷永遠是主觀的,數據給你的結果,那才是真的。

🔸也因為如此,品牌與產品的定位、策略加上內容的創意,才會是接下來的數位廣告中影響成敗的關鍵。而非炫技般的調整受眾、建立細緻又複雜的行銷漏斗,好像要證明自己很懂。以我的經驗,通常你的受眾不是你的受眾,放下自我主觀意識才能找到真正成功的道路。

🔸以 FOOTLAND 的例子,他們從跑者、越野玩家出發,從好玩的(定向越野賽事)、挑戰的(越野賽事)、好看的(人物故事、跑步路線等軟性自媒體內容),在線上與線下與消費者建立很強的情感連結,讓品牌成為你生活運動的一部分。

佛瑞哥,有你的,真的很佩服!(這樣應該不算透漏太多商業機密吧😂)

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