在快速變動的行銷世界裡,創意、預算、平台都不是最大難題,最大難題是:我們到底為什麼要做這件事?
許多品牌、行銷人都有過這樣的經驗:
內容做很多,但沒人記得品牌。
廣告投放預算不小,但轉換不理想。
一場活動辦下來很精彩,但事後一問:成效呢?沒人說得清楚。
這些狀況不是你不努力,而是少了正確的提問邏輯,讓整個行銷行為像是「無頭蒼蠅亂飛」,沒有方向,沒有節奏。
我們整理了 10 個「自問自答」的核心提問,只要每次企劃前都認真回答,就能讓你的行銷不再是亂槍打鳥,而是每一步都穩健有感。
❶ 今天這個企劃的目的,是什麼?
你是在經營品牌,還是要推動銷售?
這是最容易忽略、卻最關鍵的一題。品牌經營與商品導購是兩種完全不同的邏輯:
🔸品牌經營:以「分享價值」、「創造情感連結」、「建立形象」為核心。內容可以較長期、重共鳴、講故事。
🔸商品導購:則要聚焦在「解決問題」、「引發需求」、「促使購買」。溝通要快速明確、直指痛點、帶出亮點。
目的不同,語氣、節奏、CTA 都會不同。如果連這一題都模糊,後面八九成的行銷資源都可能浪費掉。
❷ 我的產品,能解決消費者什麼問題?
功能 ≠ 解決方案。
你的產品可能有很厲害的規格,但如果無法讓消費者理解它能「幫我解決什麼困擾」,他們就無法產生購買動機。
請試著用以下三個角度拆解你的產品:
價格(Price):合理嗎?對 TA 來說有吸引力嗎?
功能(Function):有哪些特色?是否明確且容易懂?
優勢(Advantage):和競品比起來,我們憑什麼?
很多人愛講規格與特色,但忘了回到一個問題:「那又怎樣?對消費者有什麼好處?」
❸ 我們想和誰說話?
不要再用「20-40 歲,男女皆宜」這種模糊的說法了。
真正有用的 TA 描述,要能讓人看完腦中浮現一個人。像這樣:
35 歲男性,台北科技業,平常喜歡跑步與登山,重視身體表現與裝備品質,但工作忙碌,時間有限。
用年齡、性別、收入、興趣、個性,把你的TA具象化、生活化,甚至可以幫他們取個名字,幫助團隊在製作內容時有具體對象可以對話。
❹ 產品在市場的什麼階段?
你是獨一無二的全新產品?還是競爭激烈?還是市場紅海、同質性高的市場?
產品不同階段,對應的行銷訴求也不同:
尚無競品:主打「我們和別人不一樣」,放大特色與差異。
競爭激烈:主打「我們更好」,創造更貼近使用者的功能細節。
競爭趨同:改打品牌調性、使用體驗與價值觀,與TA建立認同。
錯估產品所處階段,很容易選錯策略方向。
❺ 消費者目前對我們的認知是什麼?
你不能用對「自家產品的熟悉程度」來預設消費者的理解程度。請用認知五階段對照:
連問題都不知道
知道問題,但不知怎麼辦
知道解法,但不知道品牌
知道品牌,但還沒使用
熟悉品牌,並持續使用中
以健身房為例:
Step 1:「我最近體力差、變胖,不知道為什麼。」
Step 2:「可能是久坐工作,沒時間運動。」
Step 3:「戶外太熱、球類太激烈,可能去健身房比較適合。」
Step 4:「附近有一家,看起來不錯但沒進去過。」
Step 5:「我每週都會去報到。」
你現在要打的內容,是哪一段的人?
❻ 消費者真正的痛點是什麼?
你是他們嗎?如果不是,請不要憑想像猜。
請做以下幾件事:
訪談現有用戶或友好 KOL、KOC
問卷調查、社群與論壇留言爬文
運用社群觀察與廣告 A/B test 來試探反應
還可以問自己幾個問題:「如果我是消費者,我會上網搜尋什麼?會被哪種文案打動?會想了解哪些資訊?」
行銷的底層其實是理解與共情,不是猜謎。
❼ 我的企劃,如何創造共鳴?
你能讓人說:「你也太懂我了吧」嗎?
這就是共鳴。
共鳴的四種方式:
幽默有趣:我被逗笑、你和我頻率一致
風格品味:你讓我想變得像你
知識分享:你幫我解答困惑
情感感動:你讓我被觸動
當你能創造其中一種情緒反應時,消費者才會開始記得你。
❽ 品牌與內容有融合嗎?
一篇內容再好,如果沒有留下品牌印象,就只是「別人幫你做品牌」。
請檢視:
風格是否與品牌形象一致?
品牌角色是否自然出現在內容中?
觀眾是否知道:這就是你們在說話?
品牌,不應該只藏在 LOGO 或最後一句。
❾ 內容的節奏與邏輯對嗎?
用 AIDA 法則再簡單不過,但往往被忽略:
A(Attention):吸引注意,第一秒就要有吸睛視覺或痛點
I(Interest):建立關聯感,讓人產生「這和我有關」
D(Desire):引發渴望,讓人想更深入了解、收藏、轉發
A(Action):明確引導下一步行動
好內容,不只是看起來好,而是讓人停下來、看完它、接著行動。
❿ 我有給對方一個「下一步行動」嗎?
你希望他看完後:
追蹤品牌?
點擊連結?
留下資料?
現場報名?
馬上下單?
沒有清楚的 CTA,這篇內容只是「看完就忘」。
給一個簡單的動作,讓他成為你的潛在客戶,不然資訊再精彩,也只是路過風景。
最後的提醒
這 10 個問題不是照本宣科,問清楚、想透徹,行銷就不再憑感覺,而是憑邏輯與理解去推進。你會發現,做對事,比做很多事更重要。
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我是蔡瑋中,用四個標籤快速了解我
#運動品牌行銷|歐福行銷 / 英雄好汗 創辦人
#過氣籃球員|前⋯松山、台藝籃球隊長
#三流跑者|多年前全馬破四、半馬破百
#雙寶爸|我不是在工作就是在陪小孩
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因為籃球,讓我從沒自信的孩子成長為團隊中的領袖。
從三興國小、金華國中、松山高中到台灣藝大,我都在球隊中擔任主力球員與隊長的角色,在籃球中找到了自我的價值。但畢業後,我沒有選擇 SBL 這條路,內心帶著遺憾,進入了職場。
「這份遺憾,成為我創業的起點。我決定將運動的熱愛與數位行銷的專業結合,打造屬於我的運動事業,讓更多人也能認識運動、愛上運動。」
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也是這股遺憾與鬱悶,讓我有個瘋狂的想法:「在大馬路上狂奔」,所以接觸了馬拉松與路跑運動,加入了初創的《運動筆記》,隨著公司從 3 位員工成長到 40 人的規模。
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於是,30 歲初頭,我創立了歐福行銷,使命是:「讓運動變得更簡單。」
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運動品牌:推廣品牌更簡單
運動 KOL:經營事業更簡單
運動愛好者:參與運動更簡單
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這幾年,我累積了上百個運動品牌行銷案例,與上千位運動 KOL、運動專家合作。現在,我可以很有自信地說——歐福行銷已經是台灣運動領域數位行銷最具指標性的公司。
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未來,我會在這裡分享更多運動行銷趨勢、品牌策略與產業洞察,歡迎交流!
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